戌狗迎新辞旧年，福临大地万象新。2018年3月22日，华联科年度盛典在光谷国际生物医药园办公室隆重举行，华联科全体成员共同见证华联科2017的成就，同心起航更加灿烂的2018。
年会上，各部门依次做了2017年的工作总结及2018年的工作计划。22日上午10点，华联科领导及全体员工都陆续抵达会场，大家整装齐戴，会场气势恢宏。
首先由我们的总经理黄祥宏先生致开幕词，黄总回顾2017年所取得的重大成绩，公司销售业绩的突飞猛进，公司成员的逐步增加，专业团队的成型。以及我们的亮剑项目的计划与实施，新抗体平台的组建，产品的改良和优化，与华农共建SPF级实验动物基地的良好运行，台州（仙居）医疗器械产业园项目，知了窝互联网+项目的合作等，并对各部门的努力和付出给予了充分的肯定与鼓舞，更提出了公司2018年新的战略规划，另外也指出，公司要实现以人才梯队的培养和建设为重点，加强企业文化内涵，力求让每一位华联科员工都有着物质和精神的双层幸福感。2018已经开始了，金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启征程。2018注定又是一个拼搏激昂的一年，我们已经走过的2017已惊喜无数，2018定将收获无数的惊喜。
接下来由技术部技术支持组，实验室，编辑组，销售部渠道组，终端组，行政部，财务部，市场部各部门总监，主管依次上台做工作汇报。
技术部技术支持组：虽然团队完成组建的时间不长，但是我们的工作永远都是保质保量高效的完成，在销售工作中，给我们销售更大更快速的技术支持，梳理方案一定心思缜密，考虑周全，绝不给我们战斗在一线的业务员拖后腿。将会用更加饱满的热情，更加务实的作风，更加强大的合力，共同谱写华联科发展的新篇章。力攀技术高峰，创华联科佳绩。
实验室：实验室的三字方针——快，准，精。这是实验室对他们2017年工作的总结。快即高效率，准即准确的数据，精指优质的结果。三字方针看似简单，但实际上是要求实验室所有人都能够高标准的严格要求自己。
编辑组：回顾了2017年，他们摩顶放踵求精品，精诚团结求合作，真城虚心求外援，困知勉行求发展。在2017年的编辑工作中，不断地承担着2017年的新订单，尽管工作量大，但是他们还是一丝不苟，精益求精。
销售部渠道组：结果很重要，但是过程更重要。销售工作是一项长期坚持，不可一蹴而就。目标客户的分析，各数据指标的分解，注重细节。积极搭建经销商与公司之间的友好桥梁，观察市场，了解变化，积极引导经销商，排除杂念，树立信心。
注重团队建设，一起工作，一起跑步。爱工作更爱生活。
终端组：一段自导自演的短视频开篇，带给我们又一次的感动，虽然这已不是第一次观看，但是内心仍是久久不能平静。他们不是演员，但是在这短片中，我们却真实的看到了他们的每一天，他们第一次见客户的紧张，跟踪客户的细心以及签约后的喜悦 。
行政部：积一时之硅步，臻千里之遥远，用心每一天，从小事做起，注重细节。走进华联科，人在心在。行政部用他们的用心，带给我们感动，带给我们温暖。慧眼识英才，置岗调岗创价值，增福利，温暖人心，留住每一个华联科人。
财务部：高标准，精细化，零缺陷。精明细心，账目清楚，财务副总，我们的袁老板，工作中永远是那么的自律，一丝不苟，实现财务管理环环相扣，达到高标准严要求。
市场部：回顾2017，有成绩也有不足。配合销售部制定各项促销计及市场宣传资料。积极利用网络平台做百度及新媒体等推广，举办各项学术讲座及展会活动，华中科技大学华联科产品会展项目，武汉市中心医院举办的《基因敲除小鼠在基础科研中的应用》学术讲座，很好的提高了公司的知名度及美誉度。
展会及讲座：
最后，由黄总对此次年会所有部门的汇报做总结。黄总表示2017年，我们与全国所有的客户一起共同成长，勇敢前行，收获累累硕果，公司延续以往高速增长的势头，销售额较往年实现了跨越式的增长，成就华联科速度。
我们深信，再经过3~5年的奋斗，不断增强专业能力及业务能力，不断拓宽市场，我们定能早日实现我们的过亿目标。